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séances réalisées
Dans nos deux clubs parisiens. C'est cet usage réel qui a servi à calibrer le format, les plannings et les contenus.
Développement du réseau · France & international
Ouvrir un Spark Club
dans votre ville.
Un club de 160 m², cinq cabines infrarouges, ouvert 24h/24, sans personnel permanent. Deux clubs pilotes exploités en propre à Paris, cinq territoires déjà réservés.
Aucune promesse de chiffre d'affaires ni de rentabilité. Les éléments financiers figurent dans le document d'information précontractuelle, remis 20 jours avant tout engagement.
Moins de contraintes.Plus de liberté.Plus de potentiel.Spark Club réinvente le fitness avec un club compact, autonome et ouvert 24/7.Un modèle pensé pour créer une communauté, développer plusieurs clubs et faire rayonner la marque sur tout un territoire.
Ce que le franchisé exploite
Pas une salle de sport.
Un actif standardisé.
Le format a été conçu pour être reproductible : une surface réduite, un agencement identique d'un club à l'autre, et une exploitation qui ne dépend pas d'une équipe présente en continu.
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Surface du club modèle
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Cabines infrarouges
24/7
Amplitude d'ouverture
0
Durée d'une séance
Accès
Spark Connect
Contrôle d'accès, badges et QR codes. Le membre entre seul, à toute heure, sans intervention.
Réservation
Sportigo
Réservation, abonnements et paiements. Le parcours d'achat est intégralement digitalisé.
Contenus
Spark Player
Les séances guidées diffusées en cabine, produites et mises à jour par le franchiseur.
Pilotage
Spark Dashboard
Remplissage, fréquentation, cohortes. Les mêmes indicateurs pour tout le réseau.
L'équation économique repensée
Salle de sport classique vs Spark Club.
Côté coûts, côté revenus, côté exploitation : tout est repensé pour produire une rentabilité structurellement supérieure et une duplication accélérée.
Critère
Salle de sport classique
Spark Club
Équipe par club
Salle classique8 à 15 personnes
Spark Club1 à 2 personnes
Masse salariale / CA
Salle classique30 à 40 %
Spark Club13 à 14 %
Coachs & plannings
Salle classiqueOui
Spark ClubNon
Exploitation
Salle classiquePrésence permanente
Spark ClubAutonome 24/7
Modèle de revenu
Salle classiqueMulti-sources
Spark Club100 % récurrent
Duplication multi-sites
Salle classiqueLente et coûteuse
Spark ClubConçue dès l’origine
Ordres de grandeur sectoriels indicatifs, à des fins de comparaison illustrative. Les chiffres relatifs à Spark Club sont issus du modèle pilote ; ceux relatifs aux salles de sport classiques sont des moyennes de marché. Ces éléments ne constituent ni une promesse, ni une garantie de résultat.
Trajectoire vers la rentabilité
Le point mort atteint en quelques mois, pas en quelques années.
Sur notre club pilote en propre, à Paris, le seuil de rentabilité a été franchi en moins de 3 mois, là où une salle de sport performante l'atteint généralement entre 18 et 24 mois.
0 € de budget marketingRue à faible passageImplantation cachée, en immeuble de bureaux
Donnée observée sur un club pilote détenu en propre par la tête de réseau. Elle illustre le potentiel du modèle dans des conditions volontairement défavorables ; elle ne préjuge pas des résultats d’un futur franchisé et ne constitue ni une promesse, ni une garantie de rentabilité. La courbe « salle classique » est un repère sectoriel illustratif. Chaque candidat établit son propre prévisionnel financier, assisté de son expert-comptable et sous sa responsabilité exclusive, à partir des informations communiquées dans le Document d’Information Précontractuelle (DIP).
Le registre des territoires
Cinq zones sont prises.
Le reste est ouvert.
Un club Spark exploite une zone d'exclusivité définie au contrat. Nous n'ouvrons qu'un candidat à la fois par territoire, et nous préférons attendre le bon plutôt que de remplir la carte.
Paris
Bellini (16ᵉ) · Sentier (2ᵉ)
Lyon
Ville et Métropole
Orléans
Métropole et priorité régionale
Lausanne
Suisse romande
Varsovie
Pologne
Votre ville
France, Suisse, Benelux, Maghreb
Zone réservée ≠ club ouvert. Un accord de réservation donne à un candidat une priorité de six mois pour trouver un local, avancer son financement et présenter un projet. L'indemnité versée s'impute sur le droit d'entrée si le contrat de franchise est signé.
Ce qui existe déjà
Nous exploitons nos propres clubs
avant de les franchiser.
Le concept n'est pas vendu sur plan. Il tourne à Paris depuis mars 2025, et le club Bellini sert de centre de formation aux futurs franchisés.
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clubs en propre
Bellini (Paris 16ᵉ), ouvert en mars 2025, et Sentier (Paris 2ᵉ). Laboratoire opérationnel et centre de formation du réseau.
2024
marque déposée
Spark Club®, INPI n° 24 5047833, classe 41. Le franchisé exploite une marque protégée, pas une enseigne improvisée.
Passés par « Qui veut être mon associé ? » sur M6
L'émission a été diffusée en février 2026 et s'est conclue par l'entrée d'Anthony Bourbon au capital. Une notoriété nationale qui profite directement au recrutement de membres à l'ouverture d'un club.
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Ce que coûte l'entrée dans le réseau
Les chiffres que nous publions
sont ceux que vous payez.
Les coûts d'entrée sont publics : ils vous disent tout de suite si le projet est à votre portée. Ce que nous ne publions pas, ce sont des projections de résultat à votre nom. Elles figurent dans le document d'information précontractuelle, avec leurs hypothèses. C'est le cadre légal, et la seule façon honnête de les présenter.
Package d'entrée · versé une fois
Droit d'entrée25 000 € HT
Assistance à la conception du lieu16 000 € HT
Pack marketing de lancement10 000 € HT
Formation et assistance initiales7 500 € HT
Total package franchiseur58 500 € HT
À quoi s'ajoutent les cabines, les travaux, l'agencement et le dépôt de garantie du local. Investissement global d'un club modèle de 160 m² : de l'ordre de 330 000 €, dont environ un tiers d'apport personnel selon les conditions bancaires obtenues.
Redevances · en exploitation
Redevance de franchise6 % du CA HT
Fonds marketing national2 % du CA HT
Plateforme Spark OS1 000 € / mois
Publicité locale recommandée3 à 5 % du CA HT
Un minimum forfaitaire s'applique sur la redevance la première année, puis évolue. La publicité locale est forfaitaire pendant les six premiers mois d'exploitation, le temps que le club installe sa base de membres. Le détail complet figure au contrat de franchise, remis avec le DIP.
Du premier échange à l'ouverture
Six étapes.
Aucune n'est sautée.
01Semaine 1
Premier échange
Trente minutes en visio pour comprendre votre projet, votre territoire et votre capacité de financement. Nous vous disons franchement si le dossier a du sens.
02Semaines 2 à 4
Immersion à Paris
Une journée au club Bellini : l'exploitation réelle, les cabines, les outils, les chiffres de fréquentation. Vous rencontrez les fondateurs.
03Jour J
Remise du DIP
Le document d'information précontractuelle et le projet de contrat vous sont remis. Le modèle économique complet, les hypothèses, l'état du réseau et les risques identifiés y figurent.
04J+20 minimum
Vingt jours de réflexion
Délai légal incompressible. Nous vous encourageons à le passer avec votre avocat et votre expert-comptable, et nous restons disponibles pour leurs questions.
053 à 6 mois
Local, financement, signature
Recherche et validation du local, montage bancaire, puis signature du contrat de franchise. Une réservation de zone peut sécuriser votre territoire pendant cette phase.
064 à 8 mois
Travaux, formation, ouverture
Agencement selon le cahier des charges, formation initiale à Paris, campagne de préouverture, puis lancement accompagné.
Nous ne vous vendrons pas un chiffre de rentabilité
Nous partageons volontiers ce que nos clubs en propre ont réellement produit : c'est une donnée observée, pas une projection à votre nom. Votre prévisionnel, vous l'établirez avec votre expert-comptable, à partir du DIP et de votre marché. Nous ne le signerons pas à votre place : un franchiseur qui garantit un résultat vous prépare un litige.
Le profil que nous cherchons
Nous sélectionnons peu.
Nous accompagnons longtemps.
Ce profil fonctionne
→Entrepreneur ou opérateur multi-sites, capable de porter un territoire sur la durée plutôt qu'un point de vente isolé.
→Apport personnel d'environ 100 000 € et capacité à monter un dossier bancaire.
→Présence locale réelle : le club est autonome, le développement commercial ne l'est pas.
→Exigence d'exécution sur le détail : propreté, température, contenu, réactivité. C'est ce qui fait revenir les membres.
Ce profil ne fonctionne pas
×Investisseur cherchant un placement purement passif, sans implication opérationnelle.
×Projet dont l'équilibre repose sur un financement encore incertain au moment de la signature.
×Volonté d'adapter le concept : l'intérêt d'un réseau tient à ce qu'un club ressemble au suivant.
×Recherche d'un rendement garanti : nous n'en donnons aucun, et personne ne devrait vous en donner.
Questions fréquentes
Ce que les candidats
nous demandent d'abord.
Faut-il être du secteur du sport ou du fitness ?
Non, et ce n'est pas le critère principal. Le club fonctionne sans coach sur place : ce que nous regardons, c'est la capacité à gérer un actif local, à recruter des membres et à tenir un standard d'exploitation. Plusieurs de nos candidats les plus avancés viennent de la restauration, de l'immobilier ou du retail.
Quel est l'investissement global pour ouvrir un club ?
De l'ordre de 330 000 € pour un club modèle de 160 m² : package franchiseur, cabines, travaux et agencement, dépôt de garantie et trésorerie de démarrage. L'apport personnel demandé se situe autour de 100 000 €, le solde étant généralement financé par emprunt bancaire. Le détail poste par poste figure dans le DIP.
Combien rapporte un club Spark ?
Nous ne communiquons aucune projection de chiffre d'affaires ou de résultat en dehors du document d'information précontractuelle. Ce n'est pas de la réserve commerciale : un franchiseur qui affiche des gains sur son site expose ses franchisés à des attentes non tenues et s'expose lui-même à un contentieux. Le DIP contient un modèle économique complet, ses hypothèses et ses limites — et vous disposez de vingt jours pour le faire analyser par vos conseils.
Quelle exclusivité territoriale est accordée ?
Chaque contrat définit une zone d'exclusivité précise, périmètre administratif ou polygone de secteurs, sur laquelle nous nous interdisons d'implanter un autre club pendant la durée du contrat. L'étendue dépend de la densité de la ville. Une réservation de zone permet de sécuriser ce périmètre en amont, pendant que vous cherchez un local.
Le club fonctionne-t-il vraiment sans personnel ?
Sans personnel permanent en salle. L'accès, la réservation, le paiement et la diffusion des séances sont automatisés. Restent le ménage, la maintenance, la gestion des membres et le développement commercial local, assurés par le franchisé et, en montée en charge, par un ou deux hôtes d'accueil sur les créneaux forts.
Peut-on ouvrir plusieurs clubs ?
Oui, et c'est le schéma que nous privilégions. Plusieurs accords en cours prévoient déjà une priorité sur un deuxième puis un troisième club dans la même métropole, sous conditions d'avancement du premier. Le multi-sites est la trajectoire naturelle du format : le second club mutualise l'essentiel de la structure du premier.
Peut-on ouvrir hors de France ?
Oui. Un pilote international est engagé à Casablanca, une zone est réservée à Varsovie et une autre en Suisse romande. Le cadre juridique est adapté au pays concerné et validé par un conseil local avant toute signature. Pour un pays entier, nous étudions des accords de master franchise au cas par cas.
Combien de temps entre le premier contact et l'ouverture ?
Comptez douze à dix-huit mois dans un cas normal : quelques semaines pour la qualification et l'immersion, vingt jours de réflexion légale, trois à six mois pour le local et le financement, puis quatre à huit mois de travaux et de préouverture. La recherche du local est presque toujours l'étape la plus longue.
Dites-nous quelle ville
vous avez en tête.
Nous vous rappelons sous 48 heures ouvrées. Le premier échange sert à vérifier que le projet tient debout, de votre côté comme du nôtre. Si ce n'est pas le cas, nous vous le disons tout de suite.
Spark Club SAS, 229 rue Saint-Honoré, 75001 Paris. RCS Paris 925 139 735. Marque Spark Club® déposée à l'INPI sous le n° 24 5047833. Les informations présentées sur cette page ont une valeur indicative et ne constituent ni une offre de contrat, ni une promesse de chiffre d'affaires, de résultat ou de rentabilité. Toute candidature donne lieu à la remise d'un document d'information précontractuelle conforme aux articles L.330-3 et R.330-1 du Code de commerce, au moins vingt jours avant la signature d'un contrat ou le versement d'une quelconque somme.